Dirbu konkrečiais
darbais.

Pardavimai gali augti, o pelnas likti vietoje. Augimą gali stabdyti kainodara, asortimentas, užstrigę pasiūlymai ar neaiškios atsakomybės. Komercinis auditas padeda atskirti šias priežastis ir nuspręsti, ką keisti pirmiausia.

Paprastai nuo 4 iki 6 savaičių. Apimtis ir fiksuota kaina sutariama individualiai.

Premija nuo apyvartos atrodo logiška. Bet ji moka už parduotą kiekį, ne už uždirbtus pinigus. Todėl pardavėjai nuolaidžiauja, o jūs už tai mokate dukart. Matuoti reikia tai, ką žmogus realiai valdo.

3 iki 5 savaičių.

Kai komercijos vadovo rolę atlieka pats savininkas, pardavimai vyksta, bet niekas jų nevysto. Etatinis komercijos direktorius ateina po kelių mėnesių atrankos ir kainuoja kiekvieną mėnesį, net kai dar neaišku, ko iš jo reikia.

6 iki 12 mėnesių.

Savininkas sprendžia vienas. Ne todėl, kad nori, o todėl, kad nėra su kuo. Darbuotojai pritaria, partneriai turi savo interesų, o konsultantai nori parduoti projektą. Kartais užtenka vieno žmogaus, kuris pasakys tiesiai.

Mėnesinis susitarimas, be ilgalaikio įsipareigojimo.